Entró en default la constructora detrás de la creación de la Rueda de Puerto Madero y la remodelación del Monumental
El 11 de mayo, la empresa entró en concurso preventivo de acreedores y ahora en default por incumplir plazos de pago.
* 20 de mayo de 2026
* 12:36
La constructora GCDI, a cargo de la creación de la Rueda de la Fortuna en Puerto Madero, entró en default el 19 de mayo de 2026. Este hecho se produce después de que el 11 de este mismo mes la empresa haya entrado en concurso preventivo de acreedores.
GCDI finalizó la ampliación y modernización del estadio Monumental de River Plate. La constructora había emitido Obligaciones Negociables Clase XVII, bonos que las empresas venden para financiarse, emitidas en 2020 y con vencimiento el 11 de febrero de 2027. Actualmente, quedaban en circulación US$1,44 millones de esa deuda.
Estos bonos pagaban intereses periódicos a los tenedores y devolvían capital al vencimiento. Sin embargo, llegó un pago de intereses y no lo efectuaron. Como el plazo de gracia finalizó, el default quedó oficialmente configurado.
El 11 de mayo, la empresa ya había avisado que no pagaría los US$6736,77 correspondientes al servicio de interés de las Obligaciones Negociables Clase XVII. Además, el 18 de mayo, A3 Mercados comunicó a los agentes del mercado la “ampliación de la individualización” de las obligaciones negociables emitidas por GCDI. Esto quiere decir que advirtió sobre esos bonos por la situación financiera de la empresa, ya que el pedido de concurso preventivo es considerado como un “Hecho Relevante Adverso” que puede afectar el valor y el riesgo de los títulos.
Del concurso preventivo al default
Durante el último ejercicio fiscal, finalizado el 31 de diciembre de 2025, la constructora tuvo pérdidas financieras que ascendieron a más de $19.000 millones. Según datos del Banco Central, la empresa acumula 56 cheques rechazados por un total de más de $2000 millones.
En los documentos publicados por la CNV (Comisión Nacional de Valores), se informó que las causas de la situación fueron la existencia de pérdidas significativas, capital de trabajo negativo y patrimonio neto negativo al 31 de diciembre de 2025.
GCDI continuará desarrollando sus actividades operativas habituales, incluyendo la ejecución de las obras en curso, como la Rueda de Puerto Madero y el Hotel Plaza. La empresa no se cierra a la posibilidad de participar en nuevos proyectos, con el objetivo de sostener su actividad y generación de valor.
Las próximas novedades vendrán el 16 de junio, en la Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas convocada por el Directorio de la Sociedad. En este evento, se analizará la situación de insolvencia actual y su reorganización.
La transformación: De TGLT a GCDI
En noviembre de 2025, el empresario Marcelo Figoli compró al fondo Point State más del 40% de GCDI. MFX Holding, liderado por Figoli, adquirió el 42,5% de la empresa, con la finalidad de que GCDI recupere protagonismo en el segmento de obras privadas, civiles, industriales y de infraestructura.
TGLT nació en 2005 y en 2018 compró a una de sus competidoras: la constructora de Nicolás Caputo. En febrero de este año se designó a Ramiro Juez como nuevo líder.
A pesar de los desafíos, GCDI busca mantener su posición en el mercado y continuar con su legado de más de 80 años en la construcción en Argentina.
